{"id":17236,"date":"2024-09-14T22:39:35","date_gmt":"2024-09-14T19:39:35","guid":{"rendered":"https:\/\/antofapop.cl\/?p=17236"},"modified":"2024-09-14T22:39:36","modified_gmt":"2024-09-14T19:39:36","slug":"en-2023-antofagasta-mantuvo-el-nivel-medio-alto-en-calidad-de-vida-urbana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/antofapop.cl\/index.php\/2024\/09\/14\/en-2023-antofagasta-mantuvo-el-nivel-medio-alto-en-calidad-de-vida-urbana\/","title":{"rendered":"En 2023 Antofagasta mantuvo el nivel medio-alto en calidad de vida urbana"},"content":{"rendered":"
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\n \t<\/i> Tiempo de Lectura:<\/span>6 Minutos, 51 Segundos <\/div>\n\n <\/div>\n

El estudio compar\u00f3 los resultados obtenidos entre el 2022 y 2023 que evidencian los efectos de la pandemia en la calidad de vida urbana de las ciudades del pa\u00eds con m\u00e1s de 50 mil habitantes.\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Condiciones Laborales, Conectividad y Movilidad registran niveles Altos; Ambiente de Negocios nivel Medio Alto; Condiciones Socioculturales, Vivienda y Entorno, registran un nivel Medio Bajo; en tanto Salud y Medioambiente se mantuvo en un nivel Bajo.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La comuna de Antofagasta comparte el nivel Medio \u2013 Alto con las comunas de Iquique, Machal\u00ed, Chiguayante, Rancagua y Talca.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La C\u00e1mara Chilena de la Construcci\u00f3n (CChC) dio a conocer el \u00cdndice de Calidad de Vida Urbana, ICVU 2023, elaborado por la CChC y el Instituto de Estudios Urbanos y Territoriales de la Pontificia Universidad Cat\u00f3lica, que tiene por objetivo comprender las brechas en la calidad de vida urbana en las distintas ciudades del pa\u00eds y de esta forma, aportar al dise\u00f1o de pol\u00edticas p\u00fablicas y a la focalizaci\u00f3n de recursos destinados a mejorar las condiciones de vida de los habitantes de las ciudades analizadas. <\/p>\n\n\n\n

En el documento la comuna de Antofagasta registr\u00f3 variaciones en comparaci\u00f3n al a\u00f1o 2022 principalmente en las dimensiones Ambiente de Negocios que pas\u00f3 de Alto a Medio Alto; Condiciones Socioculturales vari\u00f3 de Alto a Medio Bajo; Vivienda y Entorno se mantuvo en nivel Medio Bajo; Salud y Medio Ambiente se sostiene en un nivel Bajo. Las dimensiones Condiciones Laborales y Conectividad y Movilidad mantuvieron su nivel Alto.<\/p>\n\n\n\n

Al respecto el presidente de la CChC Antofagasta Jorge Maturana indic\u00f3 que \u201cconsiderando las variables analizadas de cada dimensi\u00f3n, hace sentido lo que entrega el ICVU como insumo que refleja el estado de la ciudad en cuanto a calidad de vida urbana se refiere. Sin embargo, hay dimensiones como Salud y Medioambiente, Vivienda y Entorno que siguen en niveles bajo y medio bajo, que evidencian los problemas que Antofagasta tiene en d\u00e9ficit de vivienda lo que se condice con el lento avance del plan de emergencia habitacional; y de salud y medioambiente reflejado en la crisis de basura\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A su vez el directivo gremial agreg\u00f3 que \u201cpese a que la dimensi\u00f3n Conectividad y Movilidad se mantuvo en un nivel Alto, como gremio entendemos que esa dimensi\u00f3n se compara con otras ciudades metropolitanas de caracter\u00edsticas geogr\u00e1ficas muy distintas a las de Antofagasta, sin embargo, sostenemos que nuestra ciudad tiene hoy oportunidades de mejora importantes que apunten remediar este aspecto materializando proyectos de prolongaci\u00f3n de avenidas estructurantes como conectar Pedro Aguirre Cerda con Andr\u00e9s Sabella, lo que podr\u00eda reducir los tiempos de traslado a lo largo de la comuna\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, Arturo Orellana, director del Instituto de Estudio Urbano de la PUC y del Proyecto ICVU, explica que una particularidad de esta versi\u00f3n es que \u201cjunto con los an\u00e1lisis habituales, aplicamos una encuesta para determinar cu\u00e1l es la real capacidad de incidencia que tendr\u00edan los municipios para gestionar las distintas dimensiones de la calidad de vida urbana, lo que esperamos sea un aporte en el contexto de las pr\u00f3ximas elecciones de gobiernos locales\u201d.<\/p>\n\n\n\n

PRINCIPALES RESULTADOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En comparaci\u00f3n con los resultados obtenidos en 2022, el ICVU 2023 muestra que 66 comunas (correspondientes al 67% de las comunas analizadas y donde residen poco m\u00e1s de 8.500.000 personas) mantuvieron su nivel de calidad de vida urbana. En tanto, 33 comunas (correspondientes al 33% de las comunas analizadas, con casi 5.400.000 habitantes) exhibieron cambios de nivel.  <\/p>\n\n\n\n

De estas, 19 comunas empeoraron su calidad de vida urbana en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o 2022, lo que afecta a 2.940.679 personas, mientras que 14 comunas mejoraron sus condiciones de calidad de vida urbana en el per\u00edodo, favoreciendo as\u00ed a 2.433.463 personas.  <\/p>\n\n\n\n

Al hacer este mismo an\u00e1lisis en funci\u00f3n de los distintos tipos de ciudades que considera el estudio, se observa que 20 comunas de ciudades intermedias (con menos de 250.000 habitantes) mantuvieran su calidad de vida urbana, 3 mejoraron y otras 3 empeoraron. <\/p>\n\n\n\n

En el caso de las 31 comunas de \u00e1reas metropolitanas, 17 conservaron su nivel, 10 empeoraron y 4 mejoraron.  Y al hacer zoom en las 42 comunas de la Regi\u00f3n Metropolitana, se concluye que 29 mantuvieron su nivel de calidad de vida urbana, 6 empeoraron y 7 avanzaron en este \u00e1mbito. <\/p>\n\n\n\n

GESTI\u00d3N MUNICIPAL<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tal como se\u00f1ala el director del Proyecto ICVU, Arturo Orellana, en esta versi\u00f3n se trat\u00f3 de identificar aquellos aspectos en que los gobiernos comunales tienen mayor y menor capacidad de gesti\u00f3n con el prop\u00f3sito de mejorar la calidad de vida de sus vecinos.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan la encuesta que se aplic\u00f3 para estos efectos, los municipios tendr\u00edan mayor capacidad de incidencia en las siguientes dimensiones: Condiciones socioculturales (75%), Vivienda y entorno (50%) y Salud y medio ambiente (31%). En cambio, las menores capacidad de gesti\u00f3n se asocian a las dimensiones Conectividad y movilidad (29%), Ambiente de negocios (21%) y Condiciones laborales (20%).<\/p>\n\n\n\n

Dado este escenario, el ICVU 2023 explora una serie de alternativas para, v\u00eda colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, mejorar la calidad de vida urbana en las tres dimensiones en que se observan los resultados m\u00e1s bajos, tanto a nivel de comunas intermedias como de \u00e1reas metropolitanas y de la Regi\u00f3n Metropolitana: Condiciones laborales; Ambiente de negocios y Condiciones socioculturales. (Ver Anexo 1).<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

Por su parte, el gerente de Estudio y Pol\u00edticas P\u00fablica de la CChC propone tres medidas para dotar a los municipios de mejores herramientas para gestionar la calidad de vida en sus territorios: \u201cAumentar los recursos a repartir del Fondo Com\u00fan Municipal; avanzar en la descentralizaci\u00f3n administrativa y fiscal para mejorar la toma de decisiones y la focalizaci\u00f3n de la inversi\u00f3n p\u00fablica; y fortalecer las capacidades municipales, asegurando presupuestos que permitan cerrar brechas en materia de planificaci\u00f3n y gesti\u00f3n. Todo ello, eso s\u00ed, en un marco de mayor control y transparencia del uso de los recursos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

ANEXO 1:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

CONDICIONES LABORALES<\/strong><\/td>Nivel de precariedad o estabilidad laboral de la poblaci\u00f3n, as\u00ed como la dependencia que tienen de las ayudas del Estado.<\/td><\/tr>
20%<\/strong> incidencia de municipios<\/td>Municipalidades<\/strong><\/td>Proveer servicios de informaci\u00f3n a residentes de las oportunidades existentes y ofrecer capacitaciones en oficios para el desarrollo de emprendimiento propios.<\/td><\/tr>
80%<\/strong> incidencia de otros actores<\/td>Sector p\u00fablico-privado<\/strong><\/td>El acceso a empleo depende fundamentalmente de una oferta estable de trabajo, requiriendo de apoyo en: Financiamiento para emprendimiento.Desarrollo de pol\u00edticas que fortalezcan econom\u00eda local.Desarrollo de infraestructuras y pol\u00edticas de inversi\u00f3n. Creaci\u00f3n de redes de colaboraci\u00f3n.Fortalecimiento en el acceso a la educaci\u00f3n t\u00e9cnica.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
AMBIENTE DE NEGOCIOS<\/strong><\/td>Capacidad de atraer actividad econ\u00f3mica y nuevos emprendimientos, adem\u00e1s de la existencia de servicios p\u00fablicos y privados.<\/td><\/tr>
21%<\/strong> incidencia de municipios<\/td>Municipalidades<\/strong><\/td>Promover las ventajas competitivas de las comunas, y revisar las normativas de sus instrumentos de planificaci\u00f3n, pero por sobre todo tiene un rol clave en iniciar las gestiones para formar alianzas estrat\u00e9gicas.<\/td><\/tr>
79%<\/strong> incidencia de otros actores<\/td>Sector p\u00fablico-privado<\/strong><\/td>Para avanzar en la atracci\u00f3n de negocios en las comunas es fundamental que el municipio trabaje con otros actores, requiriendo en conjunto:Gestionar incentivos fiscales.Implementar ventanas \u00fanicas para atenci\u00f3n de tr\u00e1mites.Mejorar condiciones de seguridad en el espacio p\u00fablico.Fomentar incentivos para instalaci\u00f3n de negocios.Mejorar la infraestructura local.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Condiciones socioculturales<\/strong><\/td>Desarrollo de capital social, conforme resultados de educaci\u00f3n, participaci\u00f3n ciudadana y convivencia social.<\/td><\/tr>
75% incidencia de municipios<\/td>Municipalidades<\/strong><\/td>Desde la gesti\u00f3n municipal, mejorar la oferta educacional y estimular iniciativas que generen mayores niveles de participaci\u00f3n ciudadana y cohesi\u00f3n social, realizando acciones en: Facilitar la formaci\u00f3n de consejos comunales.Colaborar con instituciones educativas para programas.Recuperar espacios p\u00fablicos para la socializaci\u00f3n.Facilitar y organizar festivales culturales.Iniciar campa\u00f1as educativas.Fortalecer juntas de vecinos.<\/td><\/tr>
80% incidencia de otros actores<\/td>Sector p\u00fablico-privado<\/strong><\/td>El avance en estos aspectos va apalancado al compromiso y la colaboraci\u00f3n, involucrando a otros actores en la implementaci\u00f3n de las acciones.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

\u00bfQU\u00c9 ES EL ICVU?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Es un \u00edndice que mide y compara en t\u00e9rminos relativos la calidad de vida urbana de nuestras comunas y ciudades a partir de un conjunto de variables agrupadas en seis dimensiones que reflejan la provisi\u00f3n de bienes y servicios p\u00fablicos y privados y sus impactos socio-territoriales. El ICVU se aplica a 99 comunas (de las 346 existentes) que superan o est\u00e1n pr\u00f3ximas al umbral de 50.000 habitantes y que concentran casi el 79,3% de la poblaci\u00f3n total de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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